Интервью: Е. Зинченко Фото: из архива К. Наминовой
Кермен Наминовой — 37, она родилась и выросла в Элисте (Республика Калмыкия). По специальности — юрист, преподаватель гражданского права. Долгие годы работала корпоративным юристом в холдинге IBS, а с 2014 г. активно занимается предпринимательской деятельностью. Это и общепит, включая открытие и продажу готовых магазинов как стартапов со стабильной прибылью, и розничная продажа текстильной продукции для дома, и продажа женской одежды, и ремонт квартир под ключ, и инвестирование в недвижимость, и риелторские услуги, и строительство частных домов, и консультационные услуги по созданию/развитию бизнеса и по работе на маркетплейсах. Кроме всего этого, Кермен пишет статьи в научные журналы, а еще успевает быть хорошей мамой трем своим сыновьям.
Кермен, ваши достижения в бизнесе впечатляют! Что помогает выдерживать высокие нагрузки?
Любовь к делу и высокая работоспособность. Любовь к своему делу — главное качество для предпринимателя, только искренняя любовь может привести к желаемым результатам.
Очень важна высокая работоспособность. На нее влияют различные факторы: психологические (уровень мотивации, способность противостоять стрессу — спокойный и радостный человек полон идей и легко справляется с задачами; здесь в помощь психотерапия и спорт), физические (для эффективной работы нужно создать комфортную рабочую обстановку — это и правильный свет на рабочем месте, и климат-контроль), физиологические (хорошее состояние организма, соблюдение режима сна и питания).
Насколько вы азартный человек в бизнесе?
Я умеренно азартная. Азартность является важной особенностью людей, которые хотят начать собственное дело. Только тот, кто действительно увлечен своей идеей, практически болеет ею и вкладывает в нее огромное количество своей энергии, способен чего-то добиться. Но здесь важно помнить о чувстве меры и сочетать азартность с умением просчитывать собственные действия.
Сегодня рынок пестрит «бизнес-коучами», далекими от проблем реального бизнеса, и такие специалисты-практики, как вы, на вес золота. С какими основными запросами клиентов вам приходится работать?
Одной из самых больших и известных задач, с которыми сталкиваются предприниматели, является превращение их стартапа в устоявшуюся организацию, полностью функциональную и прибыльную. Я провожу анализ компании, выделяю ошибки предпринимателей при создании стартапа и его развитии. Даю практические рекомендации, как правильно масштабировать бизнес, почему это стоит делать и каких ошибок следует избегать.
Какую программу-минимум вы посоветуете тем, кто только планирует открытие собственного дела?
Хорошо продумать стратегию стартапа. Масштабирование бизнеса должно основываться на четком плане, включающем, среди прочего, указание целей и стратегий действий, обеспечивающих их достижение.
Не ориентироваться на слишком быстрый рост. Слишком быстрое масштабирование бизнеса иногда оказывается контрпродуктивным.
Не отказываться от партнерства. При масштабировании компании не стоит действовать только в одиночку. Целесообразно наладить партнерское сотрудничество с другими организациями. Иметь финансовый план. Масштабирование бизнеса предполагает определенные инвестиции — предприниматель должен понимать, откуда он возьмет средства.
Насколько вам сложно совмещать бизнес и материнство?
Дети — наше продолжение, наша отрада. И все мы хотим достойного будущего своим детям. Есть категория мам: «Ради детей я буду зарабатывать хорошие деньги. Менять жизнь в лучшую сторону». Я отношусь именно к этой категории.
Бизнес и материнство на самом деле совмещать не так и сложно, главное — правильно спланировать свой распорядок дня.
В жизни любого успешного человека есть люди, которым они благодарны. Кого бы вы хотели поблагодарить сегодня? Огромное спасибо родителям за то, что научили меня трудолюбию, самостоятельности, полезной предприимчивости. Еще один человек, которому я благодарна за понимание и поддержку, за совместную слаженную работу, за чуткость и проникновенность, за преданность и любовь, — это мой любимый супруг.
Тел./WhatsApp: +7 (925) 303-64-19